Kerfor, formateurs en gestion de projet et qualité

Référence : PRO_004

Pilotage d’affaires

3 jours – 21 heures
Formation Chargé d'affaires KERFOR

Dans un monde en constante mutation, les entreprises sont tenues d’adapter leurs activités aux besoins de leur marchés : réorganisation des activités, acquisitions de nouveaux moyens, amélioration de la performance…

A travers ce module de formation, prenez en main une méthodologie simple et pragmatique pour piloter des affaires avec rigueur et le juste niveau de structuration. Le petit plus : repartez avec votre boite à outils prête à l’emploi, pour améliorer, dès demain, votre façon de gérer les projets.

Objectifs

  • Découvrir les fondements du management de projet
  • Enoncer les différentes étapes d’un projet
  • Comprendre les liens entre les domaine du management de projet
  • Prendre en main les outils courants pour planifier et piloter un projet

Programme

1 – Initialisation

  • Elaboration du business case
  • Cadrage du projet
  • Macro-planning

 

2 – Préparation

  • Déclinaison des objectifs
  • Construction du planning
  • Elaboration du budget

 

3 – Concrétisation

  • Piloter l’avancement
  • Communiquer sur l’avancement
  • Gérer les approvisionnements
  • Conduire le changement

 

4 – Validation

  • Clôturer le projet
  • Passer le relais

Notre Méthode

Outils / Moyens

  • Alternance d’apports théoriques et d’exercices supervisés pour assimiler les outils

 

Evaluation

  • En continu, via les épreuves de travaux pratiques
  • Auto-évaluation de la progression par le stagiaire

 

Repartez avec…

  • Support de présentation illustrant les notions abordées en séance
  • La boîte à outils « Chargé d’Affaires», comprenant les trames prêtes à l’emploi des outils présentés en formation.

Prérequis

  • Bac+5 ou équivalent
  • Chef de projets ou chargé d’affaires débutant, souhaitant structurer sa gestion de projets

Modalités

Tarif

  • 1 750 € HT par participant
  • 2 à 8 participants

Fiche Synoptique

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